Alles wat je moet weten over de veranderende inlenersbeloning in 2026

Wat is de inlenersbeloning?

Voor wie even een opfrisser nodig heeft: de inlenersbeloning houdt in dat een uitzend- of detacheringskracht hetzelfde moet verdienen als een vaste medewerker in een vergelijkbare functie binnen jouw organisatie.

Dit ging niet alleen om het brutoloon, maar ook bijvoorbeeld om:

• Toeslagen (voor onregelmatigheid, overwerk of ploegendiensten)
• Reiskostenvergoedingen
• Periodieken
• Vakantiegeld
• Extra’s zoals thuiswerkvergoedingen of een sportabonnement

Oftewel: gelijke beloning voor gelijk werk. Tot nu toe was dit brutoloon + ongeveer 10 componenten. Maar dat wordt nu 100% gelijkwaardige beloning.

Wat verandert er precies per 2026?

Vanaf 2026 wordt de term ‘inlenersbeloning’ overboord gegooid. In plaats daarvan gebruiken we nu de term: Gelijkwaardige beloning.

Dat betekent:

• Met gelijkwaardige beloning voor medewerkers zorgen we voor een eerlijke arbeidsmarkt.
• Alle arbeidsvoorwaarden tellen mee: van pensioenregeling tot fietsplan
• Jij als opdrachtgever moet die voorwaarden kunnen aanleveren
• Je detacheerder moet dit correct doorvertalen naar hun medewerkers

Dit geldt ook voor detacherings- en consultancyconstructies. Het draait dus niet langer om een standaard lijstje met voorwaarden, maar om maatwerk per opdrachtgever. En dat vraagt om duidelijke afspraken, goede samenwerking én inzicht in je eigen arbeidsvoorwaarden.

Waarom verandert de inlenersbeloning naar gelijkwaardige beloning?

Per 1 januari 2026 gaat de nieuwe CAO voor Uitzendkrachten (ABU CAO) in. In die cao staan flinke veranderingen. De belangrijkste reden dat de inlenersbeloning verandert? Gelijkwaardige beloning voor álle uitzendkrachten en ingeleend personeel. Doe je als ingeleende medewerker hetzelfde (of vergelijkbaar) werk als een vaste medewerker bij de opdrachtgever? Dan hoor je daar ook gelijkwaardig voor beloond te worden. De oude inlenersbeloning was daarin niet toereikend. 

Zo werken we samen toe naar een eerlijkere arbeidsmarkt. Uitzendkrachten draaien vaak gewoon mee in hetzelfde team, met dezelfde verantwoordelijkheden als vaste medewerkers. Dan is het logisch dat de beloning daar minimaal op aansluit. Zelfde werk, dezelfde waardering in euro’s.

Voor jou als opdrachtgever is het daarom belangrijk om dit goed te regelen. Want zo:

• laat je zien dat je professioneel werkt en betrouwbaar bent
• voorkom je fouten en discussies achteraf
• voldoe je aan de cao-afspraken én aan de wet- en regelgeving
  

Is het niet goed geregeld? Dan loop je risico op controles, herstelbetalingen en reputatieschade bij opdrachtgevers en kandidaten. En dat is precies wat je, met een strak ingerichte inlenersbeloning, graag voor wilt zijn.

Wat betekent dit voor jouw organisatie?

Of je nu één engineer inhuurt of een heel team servicedeskmedewerkers: deze veranderende inlenersbeloning raakt je. En wel op deze manieren:

1. Je moet je arbeidsvoorwaarden kunnen uitleggen

Wat krijgen jouw vaste medewerkers precies? Denk verder dan salaris: ook bonussen, toeslagen, verlofregelingen en extra’s doen ertoe. Het is goed om te weten dat het aanleveren van alle arbeidsvoorwaarden voor opdrachtgevers wettelijk verplicht is. Dit komt uit de Waadi. Gelijkwaardig belonen is lastig uit te voeren als niet alle arbeidsvoorwaarden bekend zijn.

2. Je moet deze info delen met je detacheerder

Zodat zij de beloning van hun medewerkers hierop kunnen afstemmen.

3. Je moet afspraken goed vastleggen

Wie is waarvoor verantwoordelijk? Hoe wordt er gecontroleerd? En hoe voorkom je achteraf discussies?

4. Je moet misschien je tarieven herzien

Een completer arbeidsvoorwaardenpakket betekent ook hogere kosten. Transparantie is daarbij key.

Op de pagina IT‑detachering via InWork lees je meer over hoe wij werken.

Wat is een ‘gelijkwaardige beloning’ in de praktijk?

Dat klinkt best abstract, toch? Een gelijkwaardig pakket hoeft namelijk niet exact hetzelfde te zijn als wat je vaste medewerkers krijgen, maar het moet wel aantoonbaar eerlijk en evenwichtig zijn.

Hieronder wat voorbeelden om het concreet te maken:

Voorbeeld 1: Thuiswerkvergoeding

• Vaste medewerker: € 2,- per dag thuiswerkvergoeding
• Externe medewerker: Geen vergoeding

Oplossing: Spreek af dat de externe medewerker ook recht heeft op dezelfde vergoeding of een gelijkwaardige netto vergoeding via de detacheerder.

Voorbeeld 2: Bonusregeling

• Vaste medewerker: Jaarlijkse prestatiebonus
• Externe medewerker: Niet opgenomen in beloningsstructuur

Oplossing: Als prestatiebeloning structureel onderdeel is van het loonpakket, moet dit ook voor externen worden geregeld, bijvoorbeeld via een alternatieve bonusregeling.

Voorbeeld 3: Extra verlofdagen

• Vaste medewerker: 5 extra bovenwettelijke verlofdagen
• Externe medewerker: Alleen de wettelijke 20

Oplossing: Bied als alternatief een financieel voordeel of andere compensatie via de detacheerder.

Richtlijn: niet per se identiek, wél uitlegbaar

Het gaat er niet om dat je één op één kopieert wat vaste medewerkers krijgen. Het mag ook op een andere manier ingevuld worden, zolang het maar redelijk, uitlegbaar en verdedigbaar is. Je detacheerder speelt hierin een cruciale rol. Zij moeten de vertaalslag maken naar hun arbeidscontracten, en jij als opdrachtgever moet helder zijn over wat er in jouw organisatie geldt.

Tip: Je detacheerder kijkt niet alleen naar salaris en toeslagen, maar ook naar minder zichtbare regelingen zoals pensioenopbouw, opleidingsbudgetten, leasefietsen of flexibele werktijden.

Ben jij al klaar voor de nieuwe inlenersbeloning?

Met deze korte checklist voorkom je verrassingen:

• Breng je arbeidsvoorwaardenregeling (functiehuis) volledig in kaart
• Deel deze info actief met je leveranciers (zoals detacheerders)
• Zorg voor een heldere samenwerkingsovereenkomst
• Informeer je HR-, legal- en inkoopteam
• Werk samen met partners die snappen wat er verandert

Hoe helpt InWork jou hierbij?

Bij InWork hebben we een eenvoudig formulier opgesteld om die arbeidsvoorwaardenregeling inzichtelijk te maken. Jij vult hem per ingeleende functie in, stuurt, dan regelen wij de rest. Hoe we dat doen?

• Onze mensen hebben een vast contract bij ons, mét begeleiding
• We investeren actief in ontwikkeling: opleidingen, coaching en doorgroeimogelijkheden
• We stemmen beloning af op jouw voorwaarden én de wet
• Onze backoffice is strak geregeld, geen kopzorgen voor jou

Of je nu één of tien professionals nodig hebt: wij zorgen dat jij compliant blijft én dat het goed voelt voor alle partijen. Wil je meer weten over hoe we opdrachtgevers ontzorgen? Bekijk onze pagina: dienstverlening voor werkgevers.

Klaar om het goed te regelen?

Wij helpen je graag. Want de veranderende inlenersbeloning? Die pak jij met InWork aan zoals het hoort: professioneel, transparant en persoonlijk. Stuur ons een bericht, bel ons of kom gezellig langs voor een kop koffie (met koekje). Zien we je snel?